石榴花开红艳艳
石榴花开红艳艳
石榴花开红艳艳齐鲁(qílǔ)晚报·齐鲁壹点 杨雪
6月11日,青岛(qīngdǎo)(qīngdǎo)海上旅游联合运营体迎来重要里程碑(lǐchéngbēi)——年度游客接待量正式突破100万人次,这一目标比2024年提前48天达成。这是继2024年提前147天创纪录后,青岛海上旅游再次(zàicì)取得突破,彰显持续的繁荣(fánróng),标志着在深化联合运营模式和创新文旅(wénlǚ)产品的驱动下,青岛海上旅游迈入高质量发展快车道,“淡季不淡,旺季更旺”成为新常态。尤为瞩目的是,参与该模式的民营航商,成为此轮增长的重要参与者和直接受益者(shòuyìzhě),共同(gòngtóng)谱写政府、游客、国企、民营多方共赢的新篇章。
打造全国(quánguó)最大海上“共同体”
这一(zhèyī)亮眼成绩(chéngjì)的取得,源于对(duì)海上旅游“小散乱”痼疾的成功破局。以“五统一”为核心,多方协作整合63家航运企业,组建了全国规模最大的海上旅游联合(liánhé)运营体。这一模式为参与其中的民营航商提供了稳定客源、统一品牌背书和规范的市场环境。
在联合运营模式下,“环游(huányóu)胶州湾”和“海底世界环游”等成熟特色航线资源得以开放共享,高效盘活民营航商存量资源,使其运力价值最大化释放(shìfàng)。截至6月11日,参与联合运营的(de)民营航商累计安全载客超(chāo)26.4万人次,经营效益与品牌美誉度同步跃升,成为“民营赢”的有力证明(zhèngmíng)。
统一标准驱动(qūdòng)服务升级
游客安心、市场规范同步实现(shíxiàn)
海上旅游联合运营模式带来的最直接变化是服务品质(pǐnzhì)与游客体验的飞跃。通过标准化服务和(hé)统一严格管理,海上旅游客诉率同比大幅下降83.5%,其中涉及(shèjí)“黄牛”拉客、缩短航程、中途加价(jiājià)等长期顽疾性投诉实现“归零”。
联合运营体实施的先行赔付机制,覆盖所有产品及服务,有效解决(jiějué)了服务态度(fúwùtàidù)不佳、信息误导等痛点,显著提升(tíshēng)了游客信任度与满意度。在统一(tǒngyī)规范管理与兜底保障下,联合运营体保持着“零投诉”“零事故”的卓越安全(ānquán)记录。这一创新实践成效卓著,获得了交通运输部的高度肯定,并成功入选文化和旅游部“2025现代(xiàndài)旅游业体系建设”创新案例,成为全国示范样板。
串起“海上(hǎishàng)看青岛”新画卷
支撑客流(kèliú)持续增长的,是不断丰富的精品航线与创新产品(chǎnpǐn)体系。依托联合运营体的协同优势,精心打造“海上看青岛”文旅品牌,推出15条精品航线、27类全品类产品,串联起城市核心地标(dìbiāo)。
通过“海洋+啤酒”“音乐+夜游”“海鸥+逐浪”等元素的(de)创新融合,海上旅游实现从单一观光向文化体验、休闲度假的全面升级。以“追鸥(zhuīōu)逐浪”产品为例,在2024年11月(yuè)至2025年4月的传统淡季,接待游客高达43.38万人次,成功(chénggōng)实现“淡季不淡”。这背后是国企资源高效利用与民营活力注入共同(gòngtóng)作用的结果。
联合运营协同发力(fālì)屡创纪录
“旺季更旺”在2025年的各大节假日得到充分体现,市场纪录频频刷新。春节期间(qījiān),“海上过大年”成为(chéngwéi)新民俗(mínsú),联合运营体总载客量达7.78万人次,占据全市海上旅游97%市场份额,这一(zhèyī)数据背后离不开民营航商运力(yùnlì)的高效协同。“五一”黄金周及“端午+六一”双节期间,民营航商承运游客量显著攀升,成为支撑单日游客量飙升至5.68万人次和总载客达5.76万人次的重要(zhòngyào)力量。
此次年度游客接待量提前突破百万人次,是海上旅游联合运营“多方共赢”模式成功的生动注脚。该模式有效破解了行业顽疾,实现(shíxiàn)了国有平台资源效能提升与(yǔ)民营企业市场活力(huólì)释放的高效融合,最终让游客获得更优体验,助力政府(zhèngfǔ)实现行业治理与城市品牌提升。
下一步,联合运营体将持续深化这一模式,优化产品体系,加速交旅文融合,在为青岛(qīngdǎo)打造“上合组织旅游(lǚyóu)和文化之都”及“国际滨海旅游目的地(dì)(mùdìdì)”提供支撑的同时,让参与各方更充分地共享高质量发展成果。
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齐鲁(qílǔ)晚报·齐鲁壹点 杨雪
6月11日,青岛(qīngdǎo)(qīngdǎo)海上旅游联合运营体迎来重要里程碑(lǐchéngbēi)——年度游客接待量正式突破100万人次,这一目标比2024年提前48天达成。这是继2024年提前147天创纪录后,青岛海上旅游再次(zàicì)取得突破,彰显持续的繁荣(fánróng),标志着在深化联合运营模式和创新文旅(wénlǚ)产品的驱动下,青岛海上旅游迈入高质量发展快车道,“淡季不淡,旺季更旺”成为新常态。尤为瞩目的是,参与该模式的民营航商,成为此轮增长的重要参与者和直接受益者(shòuyìzhě),共同(gòngtóng)谱写政府、游客、国企、民营多方共赢的新篇章。
打造全国(quánguó)最大海上“共同体”
这一(zhèyī)亮眼成绩(chéngjì)的取得,源于对(duì)海上旅游“小散乱”痼疾的成功破局。以“五统一”为核心,多方协作整合63家航运企业,组建了全国规模最大的海上旅游联合(liánhé)运营体。这一模式为参与其中的民营航商提供了稳定客源、统一品牌背书和规范的市场环境。
在联合运营模式下,“环游(huányóu)胶州湾”和“海底世界环游”等成熟特色航线资源得以开放共享,高效盘活民营航商存量资源,使其运力价值最大化释放(shìfàng)。截至6月11日,参与联合运营的(de)民营航商累计安全载客超(chāo)26.4万人次,经营效益与品牌美誉度同步跃升,成为“民营赢”的有力证明(zhèngmíng)。
统一标准驱动(qūdòng)服务升级
游客安心、市场规范同步实现(shíxiàn)
海上旅游联合运营模式带来的最直接变化是服务品质(pǐnzhì)与游客体验的飞跃。通过标准化服务和(hé)统一严格管理,海上旅游客诉率同比大幅下降83.5%,其中涉及(shèjí)“黄牛”拉客、缩短航程、中途加价(jiājià)等长期顽疾性投诉实现“归零”。
联合运营体实施的先行赔付机制,覆盖所有产品及服务,有效解决(jiějué)了服务态度(fúwùtàidù)不佳、信息误导等痛点,显著提升(tíshēng)了游客信任度与满意度。在统一(tǒngyī)规范管理与兜底保障下,联合运营体保持着“零投诉”“零事故”的卓越安全(ānquán)记录。这一创新实践成效卓著,获得了交通运输部的高度肯定,并成功入选文化和旅游部“2025现代(xiàndài)旅游业体系建设”创新案例,成为全国示范样板。
串起“海上(hǎishàng)看青岛”新画卷
支撑客流(kèliú)持续增长的,是不断丰富的精品航线与创新产品(chǎnpǐn)体系。依托联合运营体的协同优势,精心打造“海上看青岛”文旅品牌,推出15条精品航线、27类全品类产品,串联起城市核心地标(dìbiāo)。
通过“海洋+啤酒”“音乐+夜游”“海鸥+逐浪”等元素的(de)创新融合,海上旅游实现从单一观光向文化体验、休闲度假的全面升级。以“追鸥(zhuīōu)逐浪”产品为例,在2024年11月(yuè)至2025年4月的传统淡季,接待游客高达43.38万人次,成功(chénggōng)实现“淡季不淡”。这背后是国企资源高效利用与民营活力注入共同(gòngtóng)作用的结果。
联合运营协同发力(fālì)屡创纪录
“旺季更旺”在2025年的各大节假日得到充分体现,市场纪录频频刷新。春节期间(qījiān),“海上过大年”成为(chéngwéi)新民俗(mínsú),联合运营体总载客量达7.78万人次,占据全市海上旅游97%市场份额,这一(zhèyī)数据背后离不开民营航商运力(yùnlì)的高效协同。“五一”黄金周及“端午+六一”双节期间,民营航商承运游客量显著攀升,成为支撑单日游客量飙升至5.68万人次和总载客达5.76万人次的重要(zhòngyào)力量。
此次年度游客接待量提前突破百万人次,是海上旅游联合运营“多方共赢”模式成功的生动注脚。该模式有效破解了行业顽疾,实现(shíxiàn)了国有平台资源效能提升与(yǔ)民营企业市场活力(huólì)释放的高效融合,最终让游客获得更优体验,助力政府(zhèngfǔ)实现行业治理与城市品牌提升。
下一步,联合运营体将持续深化这一模式,优化产品体系,加速交旅文融合,在为青岛(qīngdǎo)打造“上合组织旅游(lǚyóu)和文化之都”及“国际滨海旅游目的地(dì)(mùdìdì)”提供支撑的同时,让参与各方更充分地共享高质量发展成果。
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