南安:建强社区“大党委”撬动民生“大幸福”
南安:建强社区“大党委”撬动民生“大幸福”
南安:建强社区“大党委”撬动民生“大幸福” 走进(zǒujìn)小区,长者食堂饭菜飘香,公益(gōngyì)图书室成了孩童们的学习乐园;每月清理(qīnglǐ)消防通道(xiāofángtōngdào),滞留的快递也有物业工作人员帮忙送到家门口;业主(yèzhǔ)反映汽车充电难,“大党委”联席会迅速将其列入问题清单并妥善解决……在南安,一件件可见可感可享的“关键小事”陆续办成,正给小区群众生活带来“原地升级”的幸福感。
今年以来,南安紧扣“小物业、大(dà)民生”这一主题,深入(shēnrù)推行社区“大党委”工作机制,精准聚焦群众急难愁盼,全面整合党建共建单位资源,全力推进物业管理提升专项行动,持续营造共建“全域幸福(xìngfú)社区”的浓厚氛围(fēnwéi),让物业管理“小支点”撬动(qiàodòng)小区民生改善“大幸福”。
皇家滨城小区的(de)“物业+养老”模式深得民心。
党建引领凝聚(níngjù)基层治理向心力
“现在,小区的(de)活动更丰富了,还有了公益图书室;原本杂乱的广场经过改造,停车更规范了;后山的安全隐患,最近也在整改了……”在南安市柳城街道山水(shānshuǐ)花园城小区,业主(yèzhǔ)们说起小区的点滴(diǎndī)变化满脸笑容。
山水花园城的(de)可喜变化,得益于(déyìyú)今年年初成立的小区“红色业委会”。
“选好党员带头人,相当于(xiāngdāngyú)为小区(xiǎoqū)搭建了治理‘硬基础’。今年我们选举出来的业委会委员中,就有一半以上(shàng)是党员。”柳城街道城建办主任黄联辉介绍,在此基础上,小区业委会以党建引领物业(wùyè)管理工作为抓手,牵头成立了山水花园城(huāyuánchéng)党支部(dǎngzhībù),由业委会、物业管理人员、小区居民等担任支部委员;同时,在小区每栋楼选出党员联系人,实现党员联户全覆盖,进一步打通业委会、物业、业主间的连接点(liánjiēdiǎn),凝聚起基层治理的向心力。
“红色业委会”成立不到半年,山水花园城就为群众(qúnzhòng)办了不少实事,同时还积极探索党建引领小区治理(zhìlǐ)新路径,组建起7支志愿者服务队伍,引领业主参与小区治理工作,推动形成了“事务共商、资源共用(gòngyòng)、成果共享(gòngxiǎng)”的社区治理新生态。
如今,“红色业委会”助推物业管理质效并提的例子比比皆是:皇家滨城小区(xiǎoqū)“警长管家”引领探索的“物业+养老”模式深得民心;社区“银发”干部牵头组建柳南小区党支部(dǎngzhībù),取得自治可喜成效;“两代表一委员”加入霞美(xiáměi)“大联调”工作专班为民解忧;官桥温泉(wēnquán)新都城小区“政协赋能”,解决(jiějué)了(le)步行街外墙脱落等棘手问题,还引入智慧停车、丰巢等项目,增加了小区公共收益……
这些典型“幸福小区”的(de)涌现,与南安深入推行社区“大党委”工作机制,助力物业管理(wùyèguǎnlǐ)提质增效分不开。
今年以来,南安落实“主官+主责、挂钩+挂帅、专班+专家”工作机制,创新实施“三覆盖(fùgài)”工程,以小区党组织、“红色业委会(yèwěihuì)”、物业服务企业党组织三个百分百覆盖为目标(mùbiāo),构建起“1+1+1>3”的(de)协同治理模式。
数据显示,截至5月,南安已成功(chénggōng)实现288个住宅小区党组织全覆盖,1289名党员楼栋长穿梭于各小区楼栋间,“红色业委会(yèwěihuì)”占比达到76.1%,有效(yǒuxiào)带动广大业主积极参与基层治理,推动物业管理提升工作扎实推进(tuījìn)。
社区“大党委(dǎngwěi)”服务群众“零距离”
民(mín)有所呼,我有所应。一段时间以来,在社区“大党委”工作机制(jīzhì)的引领下,南安的社区治理(zhìlǐ)有了更清晰的治理思路、更精准的治理体系、更专业(zhuānyè)的治理队伍,群众也从中收获满满的获得感、幸福感和安全感。
学生便是受益群体之一。近日,南安罗东镇银河(yínhé)新城(xīnchéng)社区“周六助学课堂”如期举办,志愿者和社工为社区儿童免费提供课业指导、心理辅导、兴趣活动、外出研学等助学服务,构建起幼(qǐyòu)有所育的(de)服务格局,获得社区家长的一致好评。
作为非中心城区乡镇,银河新城社区(shèqū)在教育、托幼方面的(de)资源相对不足。银河新城社区“大党委”共建单位——南安市民政局在了(le)解相关情况后(hòu),主动认领了这项任务,协调对接教育、妇联、团委等资源力量,在银河新城社区成立全省首个“周六助学课堂”。
“社区(shèqū)‘大党委’成员单位发挥部门(bùmén)职能优势,增强与社区共驻共建的积极性、主动性,常态化参与社区治理,长效化联系服务群众,真正实现‘零距离(língjùlí)’为群众服务。”罗东镇党委书记、银河新城(xīnchéng)社区“大党委”副书记王清恩表示。
无独有偶,位于柳城(liǔchéng)街道(jiēdào)柳东社区的(de)水岸帝景小区,因未(yīnwèi)规划充电桩,住户们经常要驾车到十几分钟车程外的充电站充电,十分不便。社区“大党委”成立后(hòu),该事项便被列入“大党委”联席会议首批征集的需协调问题清单,挂钩的南安市领导迅速召集共建单位(dānwèi)、驻区单位等“大党委”成员单位及发改局、供电公司等相应职能部门参与联席会议,深入实地查看调研,与社区、小区业主共同(gòngtóng)商议解决方案。如今,不仅水岸帝景小区的汽车充电难题得到了妥善解决,南安发改部门还(hái)将柳东社区的新能源(xīnnéngyuán)充电桩建设纳入相关规划,并即将启动相关程序。
据统计,至今,南安全市28名社区“大党委”书记(shūjì)已累计召开联席会议113次,形成325条议定事项清单,1.3万余名(wànyúmíng)党员干部结合自身特长和专业(zhuānyè)优势到社区、小区报到,帮助群众协调解决问题超1000个(gè)。(记者(jìzhě) 洪丽燕 黄奕群 通讯员 陈毅强 文/图)

走进(zǒujìn)小区,长者食堂饭菜飘香,公益(gōngyì)图书室成了孩童们的学习乐园;每月清理(qīnglǐ)消防通道(xiāofángtōngdào),滞留的快递也有物业工作人员帮忙送到家门口;业主(yèzhǔ)反映汽车充电难,“大党委”联席会迅速将其列入问题清单并妥善解决……在南安,一件件可见可感可享的“关键小事”陆续办成,正给小区群众生活带来“原地升级”的幸福感。
今年以来,南安紧扣“小物业、大(dà)民生”这一主题,深入(shēnrù)推行社区“大党委”工作机制,精准聚焦群众急难愁盼,全面整合党建共建单位资源,全力推进物业管理提升专项行动,持续营造共建“全域幸福(xìngfú)社区”的浓厚氛围(fēnwéi),让物业管理“小支点”撬动(qiàodòng)小区民生改善“大幸福”。

皇家滨城小区的(de)“物业+养老”模式深得民心。
党建引领凝聚(níngjù)基层治理向心力
“现在,小区的(de)活动更丰富了,还有了公益图书室;原本杂乱的广场经过改造,停车更规范了;后山的安全隐患,最近也在整改了……”在南安市柳城街道山水(shānshuǐ)花园城小区,业主(yèzhǔ)们说起小区的点滴(diǎndī)变化满脸笑容。
山水花园城的(de)可喜变化,得益于(déyìyú)今年年初成立的小区“红色业委会”。
“选好党员带头人,相当于(xiāngdāngyú)为小区(xiǎoqū)搭建了治理‘硬基础’。今年我们选举出来的业委会委员中,就有一半以上(shàng)是党员。”柳城街道城建办主任黄联辉介绍,在此基础上,小区业委会以党建引领物业(wùyè)管理工作为抓手,牵头成立了山水花园城(huāyuánchéng)党支部(dǎngzhībù),由业委会、物业管理人员、小区居民等担任支部委员;同时,在小区每栋楼选出党员联系人,实现党员联户全覆盖,进一步打通业委会、物业、业主间的连接点(liánjiēdiǎn),凝聚起基层治理的向心力。
“红色业委会”成立不到半年,山水花园城就为群众(qúnzhòng)办了不少实事,同时还积极探索党建引领小区治理(zhìlǐ)新路径,组建起7支志愿者服务队伍,引领业主参与小区治理工作,推动形成了“事务共商、资源共用(gòngyòng)、成果共享(gòngxiǎng)”的社区治理新生态。
如今,“红色业委会”助推物业管理质效并提的例子比比皆是:皇家滨城小区(xiǎoqū)“警长管家”引领探索的“物业+养老”模式深得民心;社区“银发”干部牵头组建柳南小区党支部(dǎngzhībù),取得自治可喜成效;“两代表一委员”加入霞美(xiáměi)“大联调”工作专班为民解忧;官桥温泉(wēnquán)新都城小区“政协赋能”,解决(jiějué)了(le)步行街外墙脱落等棘手问题,还引入智慧停车、丰巢等项目,增加了小区公共收益……
这些典型“幸福小区”的(de)涌现,与南安深入推行社区“大党委”工作机制,助力物业管理(wùyèguǎnlǐ)提质增效分不开。
今年以来,南安落实“主官+主责、挂钩+挂帅、专班+专家”工作机制,创新实施“三覆盖(fùgài)”工程,以小区党组织、“红色业委会(yèwěihuì)”、物业服务企业党组织三个百分百覆盖为目标(mùbiāo),构建起“1+1+1>3”的(de)协同治理模式。
数据显示,截至5月,南安已成功(chénggōng)实现288个住宅小区党组织全覆盖,1289名党员楼栋长穿梭于各小区楼栋间,“红色业委会(yèwěihuì)”占比达到76.1%,有效(yǒuxiào)带动广大业主积极参与基层治理,推动物业管理提升工作扎实推进(tuījìn)。
社区“大党委(dǎngwěi)”服务群众“零距离”
民(mín)有所呼,我有所应。一段时间以来,在社区“大党委”工作机制(jīzhì)的引领下,南安的社区治理(zhìlǐ)有了更清晰的治理思路、更精准的治理体系、更专业(zhuānyè)的治理队伍,群众也从中收获满满的获得感、幸福感和安全感。
学生便是受益群体之一。近日,南安罗东镇银河(yínhé)新城(xīnchéng)社区“周六助学课堂”如期举办,志愿者和社工为社区儿童免费提供课业指导、心理辅导、兴趣活动、外出研学等助学服务,构建起幼(qǐyòu)有所育的(de)服务格局,获得社区家长的一致好评。
作为非中心城区乡镇,银河新城社区(shèqū)在教育、托幼方面的(de)资源相对不足。银河新城社区“大党委”共建单位——南安市民政局在了(le)解相关情况后(hòu),主动认领了这项任务,协调对接教育、妇联、团委等资源力量,在银河新城社区成立全省首个“周六助学课堂”。
“社区(shèqū)‘大党委’成员单位发挥部门(bùmén)职能优势,增强与社区共驻共建的积极性、主动性,常态化参与社区治理,长效化联系服务群众,真正实现‘零距离(língjùlí)’为群众服务。”罗东镇党委书记、银河新城(xīnchéng)社区“大党委”副书记王清恩表示。
无独有偶,位于柳城(liǔchéng)街道(jiēdào)柳东社区的(de)水岸帝景小区,因未(yīnwèi)规划充电桩,住户们经常要驾车到十几分钟车程外的充电站充电,十分不便。社区“大党委”成立后(hòu),该事项便被列入“大党委”联席会议首批征集的需协调问题清单,挂钩的南安市领导迅速召集共建单位(dānwèi)、驻区单位等“大党委”成员单位及发改局、供电公司等相应职能部门参与联席会议,深入实地查看调研,与社区、小区业主共同(gòngtóng)商议解决方案。如今,不仅水岸帝景小区的汽车充电难题得到了妥善解决,南安发改部门还(hái)将柳东社区的新能源(xīnnéngyuán)充电桩建设纳入相关规划,并即将启动相关程序。
据统计,至今,南安全市28名社区“大党委”书记(shūjì)已累计召开联席会议113次,形成325条议定事项清单,1.3万余名(wànyúmíng)党员干部结合自身特长和专业(zhuānyè)优势到社区、小区报到,帮助群众协调解决问题超1000个(gè)。(记者(jìzhě) 洪丽燕 黄奕群 通讯员 陈毅强 文/图)

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