安徽淮南:构建团队文化与思政工作 “双向赋能”新格局
安徽淮南:构建团队文化与思政工作 “双向赋能”新格局
安徽淮南:构建团队文化与思政工作 “双向赋能”新格局近年来,淮南市烟草专卖局(yāncǎozhuānmàijú)(公司)财务管理科党支部以(yǐ)“党建引领、文化聚力”为核心(héxīn),探索出一条团队文化与思政工作深度融合的创新路径,形成了“思想铸魂、业务强基、文化润心”的工作实践。
以组织优势(yōushì)夯实融合根基,打牢思政工作“红色堡垒”
锚定组织优势。淮南市烟草专卖局(公司)财务管理科5名员工,平均年龄35岁,均为中共(gòng)党员(dǎngyuán),作为全市系统最年轻的专业团队(tuánduì),工作(gōngzuò)中明确分工、相互配合、共同努力,工作外以诚相待、相互鼓励、亲如一家(qīnrúyījiā),形成了“团结友爱(tuánjiéyǒuài)、互帮互助(hùbānghùzhù)、攻坚克难、携手与共”的团队文化。2022年10月成立财务管理科党支部,并以支部为单位开展员工思政工作,支部充分发挥“党员全覆盖、年龄结构优、团队氛围好”的组织优势,构建起“思想同频、行动(xíngdòng)同步”的红色堡垒。
思想动态(sīxiǎngdòngtài)管理。为全面掌握党员思想动态,支部(zhībù)建立“知谈访(zhītánfǎng)”工作机制,以(yǐ)“知”为基(wèijī),依托“年龄相仿、性情相投、团结友爱”的团队特质,党员之间坦诚相待,在日常工作、学习和生活中自然相知相通(xiāngtōng);以“谈”为辅,支部按季定期开展谈心谈话,掌握党员思想动态,针对党员工作动态、个人发展方面可能面临(miànlín)的问题和困难提供帮助;以“访”为固,通过“家庭走访慰问”、“党员结对帮扶”等形式,了解党员工作、生活状态,实现“组织(zǔzhī)关怀有温度、思想引领有深度”。
以思政工作赋能业务发展,打造“监督+教育”双驱模式(móshì)
支部紧扣“财会监督(jiāndū)”的专业核心职能,积极将党员(dǎngyuán)思政教育转化为业务提质增效的实践动能。
理论(lǐlùn)学习融合监督(jiāndū)实践。支部将(jiāng)思想政治教育与团队管理一体化推进,将“三会一课”与业务例会结合,实现思政工作(gōngzuò)与财会监督工作的同部署、同落实。每月支部理论集中学习中增设“财会监督案例分析”环节,将党规党纪的理论学习内容应用在财会监督的业务实操中。例如,将党政机关厉行节约反对浪费条例等转化为财务报销稽核细则,通过“案例教学+模拟稽核”的方式,强化(qiánghuà)支部党员对政策的精准把握,实现以学(yǐxué)促干(cùgàn)、以干践学。
思政教育助力风险防控(fángkòng)。支部定期(dìngqī)开展“合规红线”专题教育,在廉政(liánzhèng)警示的基础上,以部门为单位在全市系统不定期组织开展财务领域系统性风险防控专题培训,针对资金、预算、资产、会计核算等多业务(yèwù)领域的系统性风险防控事项做解读宣讲,通过剖析“虚开发票”、“小金库”等典型案例,强化党员“底线思维”和“法治意识”,推动财会监督(jiāndū)从“事后纠偏”向“事前(shìqián)预防”转型。
以(yǐ)文化创新激发内生动力,精耕“多元融合”的思政实践
支部依托多元化(duōyuánhuà)活动载体(zàitǐ),将思政教育从“单向灌输”转变为“沉浸体验”,增强组织文化认同与团队凝聚力。
红色(hóngsè)教育场景化。组织党员赴本地红色教育基地开展“行走的党课”,结合(jiéhé)财务工作特点设计特色活动。例如,在参观廉政展厅时开展“历史上的财会监督(jiāndū)”主题研讨,从红色金融史中汲取(jíqǔ)智慧,强化职业使命感。
先进典型引领化(huà)。开设(kāishè)“财务(cáiwù)先锋讲堂”,邀请条线标兵、劳模分享“合规背后的故事”。通过“微党课”宣讲财务团队的“服务之星”、“稽核能手”等先进事迹,以身边人、身边事激发团队“比学赶超”的干事(gànshì)热情。
文化(wénhuà)活动常态化。依托(yītuō)多元化的(de)“文化+”载体,组织党员参加如市直机关工委举办的弘扬(hóngyáng)社会主义价值观、新时代爱国主义精神的系列演讲比赛,组织支部党员录制关于传承“红船精神”的微党课视频,通过文化活动的加持进一步深化思政教育成果。
下一步,淮南市烟草专卖局(公司(gōngsī))财务管理科党支部将持续深化“双向赋能”机制(jīzhì),为企业高质量发展(fāzhǎn)和现代化建设注入“红色财务”的澎湃动能!(图片由胡亚琼授权提供)


近年来,淮南市烟草专卖局(yāncǎozhuānmàijú)(公司)财务管理科党支部以(yǐ)“党建引领、文化聚力”为核心(héxīn),探索出一条团队文化与思政工作深度融合的创新路径,形成了“思想铸魂、业务强基、文化润心”的工作实践。
以组织优势(yōushì)夯实融合根基,打牢思政工作“红色堡垒”
锚定组织优势。淮南市烟草专卖局(公司)财务管理科5名员工,平均年龄35岁,均为中共(gòng)党员(dǎngyuán),作为全市系统最年轻的专业团队(tuánduì),工作(gōngzuò)中明确分工、相互配合、共同努力,工作外以诚相待、相互鼓励、亲如一家(qīnrúyījiā),形成了“团结友爱(tuánjiéyǒuài)、互帮互助(hùbānghùzhù)、攻坚克难、携手与共”的团队文化。2022年10月成立财务管理科党支部,并以支部为单位开展员工思政工作,支部充分发挥“党员全覆盖、年龄结构优、团队氛围好”的组织优势,构建起“思想同频、行动(xíngdòng)同步”的红色堡垒。
思想动态(sīxiǎngdòngtài)管理。为全面掌握党员思想动态,支部(zhībù)建立“知谈访(zhītánfǎng)”工作机制,以(yǐ)“知”为基(wèijī),依托“年龄相仿、性情相投、团结友爱”的团队特质,党员之间坦诚相待,在日常工作、学习和生活中自然相知相通(xiāngtōng);以“谈”为辅,支部按季定期开展谈心谈话,掌握党员思想动态,针对党员工作动态、个人发展方面可能面临(miànlín)的问题和困难提供帮助;以“访”为固,通过“家庭走访慰问”、“党员结对帮扶”等形式,了解党员工作、生活状态,实现“组织(zǔzhī)关怀有温度、思想引领有深度”。
以思政工作赋能业务发展,打造“监督+教育”双驱模式(móshì)
支部紧扣“财会监督(jiāndū)”的专业核心职能,积极将党员(dǎngyuán)思政教育转化为业务提质增效的实践动能。
理论(lǐlùn)学习融合监督(jiāndū)实践。支部将(jiāng)思想政治教育与团队管理一体化推进,将“三会一课”与业务例会结合,实现思政工作(gōngzuò)与财会监督工作的同部署、同落实。每月支部理论集中学习中增设“财会监督案例分析”环节,将党规党纪的理论学习内容应用在财会监督的业务实操中。例如,将党政机关厉行节约反对浪费条例等转化为财务报销稽核细则,通过“案例教学+模拟稽核”的方式,强化(qiánghuà)支部党员对政策的精准把握,实现以学(yǐxué)促干(cùgàn)、以干践学。
思政教育助力风险防控(fángkòng)。支部定期(dìngqī)开展“合规红线”专题教育,在廉政(liánzhèng)警示的基础上,以部门为单位在全市系统不定期组织开展财务领域系统性风险防控专题培训,针对资金、预算、资产、会计核算等多业务(yèwù)领域的系统性风险防控事项做解读宣讲,通过剖析“虚开发票”、“小金库”等典型案例,强化党员“底线思维”和“法治意识”,推动财会监督(jiāndū)从“事后纠偏”向“事前(shìqián)预防”转型。
以(yǐ)文化创新激发内生动力,精耕“多元融合”的思政实践
支部依托多元化(duōyuánhuà)活动载体(zàitǐ),将思政教育从“单向灌输”转变为“沉浸体验”,增强组织文化认同与团队凝聚力。
红色(hóngsè)教育场景化。组织党员赴本地红色教育基地开展“行走的党课”,结合(jiéhé)财务工作特点设计特色活动。例如,在参观廉政展厅时开展“历史上的财会监督(jiāndū)”主题研讨,从红色金融史中汲取(jíqǔ)智慧,强化职业使命感。
先进典型引领化(huà)。开设(kāishè)“财务(cáiwù)先锋讲堂”,邀请条线标兵、劳模分享“合规背后的故事”。通过“微党课”宣讲财务团队的“服务之星”、“稽核能手”等先进事迹,以身边人、身边事激发团队“比学赶超”的干事(gànshì)热情。
文化(wénhuà)活动常态化。依托(yītuō)多元化的(de)“文化+”载体,组织党员参加如市直机关工委举办的弘扬(hóngyáng)社会主义价值观、新时代爱国主义精神的系列演讲比赛,组织支部党员录制关于传承“红船精神”的微党课视频,通过文化活动的加持进一步深化思政教育成果。
下一步,淮南市烟草专卖局(公司(gōngsī))财务管理科党支部将持续深化“双向赋能”机制(jīzhì),为企业高质量发展(fāzhǎn)和现代化建设注入“红色财务”的澎湃动能!(图片由胡亚琼授权提供)



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